今年初的首钢“两会”深入贯彻党的十八届三中全会精神，举起了首钢全面深化改革的旗帜。为深入贯彻落实首钢“两会”精神，进一步调动广大职工积极性、主动性和创造性，应对环境变化，克服各种困难，促进经营生产目标和转型发展重点任务的全面完成，首钢总公司党委坚持把推动企业科学发展和维护职工根本利益作为全面深化改革的出发点和落脚点，率先推进了薪酬分配制度改革。

　　总公司党委高度重视薪酬分配制度改革工作，系统筹划，周密组织，积极稳妥推进。

　　首先，深入开展调查研究，全面做好顶层设计。在集团范围内广泛开展了薪酬分配工作调查，结合党的群众路线教育实践活动中职工提出的薪酬分配方面的意见和建议，先后20多次专题听取汇报，认真分析研究。为了作好薪酬分配制度改革的制度设计，努力提高改革的针对性、科学性、可行性，总公司党委多次组织专题会，研究深化薪酬分配制度改革的思路和方案，提出了深化薪酬分配制度改革要适应首钢发展战略要求;要坚持挂钩分配原则，完善职工收入增长机制;要调整分配结构，规范分配秩序，理顺分配关系，缩小不合理的分配差距等指导原则。同时，学习借鉴先进企业经验，结合首钢实际，提出了2014年深化集团薪酬分配制度改革的初步设想，于4月8日提交总公司党委常委会讨论，形成了《深化集团薪酬分配制度改革的思路方案》，明确了指导思想、主要目标和改革内容。并通过召开四地钢铁业单位、子公司控股参股企业、机关部厅座谈会等各种形式在全集团征求意见;对各单位提出的280条意见和建议逐条进行了汇总分析;对集团厂处级以上领导干部的收入、外派高管人员的薪酬、引进人才的薪酬以及各单位现行的津补贴项目情况进行了进一步的调研分析。

　　其次，坚持把涉及职工切身利益的改革项目往前排，试点先行。总公司党委充分认识到首钢集团是一个跨行业、跨地区、跨所有制、跨国经营的多元化企业，薪酬分配制度改革政策性强，涉及职工切身利益，不可能一蹴而就、一步到位。为了既积极又稳妥，把好事办好，6月4日，总公司党委再次召开专题会议，进一步研究薪酬分配制度改革的有关问题。提出了先职工、后领导，涉及广大职工切身利益的薪酬分配制度改革项目要往前排，涉及领导干部的薪酬分配制度改革项目往后排;试点先行，待取得经验后再逐步推开等实施原则。成立了薪酬分配制度改革领导小组和工作小组，全面负责薪酬改革的组织领导，协调解决有关问题。制定了《深化薪酬分配制度改革工作时间进度安排》，对整体改革工作按月作出时间节点安排和“路线图”;在分五批实施的改革项目中，艰苦岗位津贴、年功工资、异地工作补贴等涉及职工切身利益的改革，均安排在了整个改革进程的前列。颁发了《深化薪酬分配制度改革试点工作安排》《多元化单位和外埠钢铁企业薪酬分配制度改革指导意见》，根据首钢集团多元化特点，确定京唐公司、供应公司、首自信公司、首控(香港)公司等4家单位和外派高管人员管理进行分类薪酬改革试点。目前，薪酬分配制度改革试点工作已全面展开。

　　第三，把握节奏，稳步推进。围绕薪酬分配制度改革八个目标和五个方面的内容，总公司党委确定了“成熟一个、出台一个、推行一个”的工作推进原则，明确了需要制定的12个实施办法及细则，确保按计划、分阶段、分批有序组织实施。在充分做好有关准备工作、条件成熟的基础上，已出台了《年功工资实施办法》(讨论稿)和《艰苦岗位津贴实施办法》(讨论稿)，下发各单位征求意见。

　　当前，首钢集团薪酬分配制度改革正全面展开、有序推进。总公司党委要求，各单位、部门要高度重视，妥善处理好薪酬分配制度改革与经营生产的关系，把薪酬分配制度改革的过程作为统一思想、形成共识、促进发展的过程;要增强工作责任感和紧迫感，传导压力，激发活力，群策群力，为薪酬制度改革提供能量和智慧;要发动广大干部职工立足岗位、落实责任、创新创效，确保总公司全年各项任务完成，为深化薪酬分配制度改革奠定物质基础。